2022年4月26日，浩通国际货运2022年第一季度经营总结会顺利召开。

为配合疫情防控，本次会议在总司会议室设置主会场，在上海、广州、绍兴、云南及湖南各市州等地设近15个线上分会场。

市场营销中心刘增光总监作《M88》；

财务结算中心严荣总监作《M88》；

郑董事长兼总经理作《M88》。

2022年又是一个不平凡的一年，疫情已经影响我们整整三年，我们面临的环境不确定性越来越大，一季度公司在各职能部门和分子公司的坚强领导下，带领团队克服物流渠道不畅，园区许多企业面临停工停产等各种困难，公司各岗位负责人主动作为，认真落实年初制定的各项目标任务，实现了销售额与利润的双增长，创历史同期最好水平，成绩实属不易。

二季度我们的经营遭遇前所未有的困难，严峻复杂的疫情和世界动荡的局面，给公司完成全年目标任务增加了难度，不可靠性的因素在增加、市场变化在加大，考验和挑战已经到来。公司各岗位负责人要坚定信心、压实责任、克难奋进、紧扣目标任务，将销售和利润双增长摆在最突出的位置，持续优化营销和采购两大体系，不断提升公司市场占有率。加强管理，全方位推进4R管理机制，提升公司劳动效率，降低公司运营成本。确保完成全年各项目标任务，为公司发展做出应有的贡献！

人力资源总监、运营总监、法务总监分别针对部门重点工作进行了《M88》、《M88》、《M88》的主题宣讲。

最后，市场营销中心向各分子公司负责人分享了公司一季度重大项目并重点介绍了3月已成立的重庆分公司的相关情况。

2022的第一季度已经结束，过去几月里，在公司领导的正确领导下，经全体员工不懈努力，紧紧围绕公司的战略目标，视困难为考验，化挑战为机遇，为第一季度交出了一份满意的答卷！